过去不花钱的挣钱好商机？回答：是的。任何行业都有竞争市场，你得做出竞争性产品，提供足够的产品和服务，形成独一无二的产品和服务过去不花钱的挣钱好商机，即使服务还是免费的。没有竞争性产品的时候，那就把战线拉长，不要碰那些比你差距较大的竞争对手。竞争对手的意思是死对头，你得拼命的做。竞争对手的意思是你不能在你这儿卖，必须要拿到他那儿卖。
竞争对手的意思是你必须拼命的拿下某一个领域。每年哪些行业一直都是市场巨头在做，还不是你不可以做？！你想在一线城市或二线城市从0开始做的话，那就选择单一品类、小品牌，市场从小到大、做到一定程度，竞争才会趋于稳定。做大的话，产品也不必局限于在一个品类上，总有一种产品的市场上生意兴隆。但要把握关键性的关键问题：选品、品牌影响力、竞争能力。
这些不是每个人都能做的。相反，如果几个人做一个品类，一定是能做大的，因为消费者必然会从更大的品类上获取信息。如何用一个品类做好，才是要关心的问题。回答：不是。早年的视频传播在国内很火。那个时候用手机拍剧或在网上看视频，无疑是是所有普通人的大事，人人都有这个需求。但它的成功，有用户、有内容、有电视、有网络，只有一个外在原因，那就是做出来容易。
做成功了可能很难。视频对有强烈视觉冲击力的人来说，有很高的市场要求。没有强烈的视觉冲击力，就没有体验价值，更没有用户留存率，没有vip、资源、宣传推广、用户心理挖掘，方方面面都需要考虑。要做视频，就是没有任何明显的产品需求过去不花钱的挣钱好商机，能满足大部分人的需求即可。但没有强烈的视觉冲击力就不好做了。如果用户看到了最新的故事、新闻，人人都有明显的需求，什么方便就用什么，尽管没有强烈的冲击力，但没有体验价值就没有传播价值。
国内没有明显强烈的冲击力的视频传播平台，所以不会有巨头，比如美拍。做视频传播，就需要从不同侧面的运营，既需要靠策划、受众调研、培养平台用户群体、吸引有用户群体、吸引广告主群体、建立运营技巧、建立运营资源。每一步都需要时间、精力、技术、人力，找到对路的运营方式，才是关键。如果刚好有一个好的技术，好的能够建立流量池子的工具，更能快速上手。
回答：并不是。此话没有错，它本来就该是个视频传播的极端情况。因为，它的做视频传播和需求无关，跟供给方式和市场有关。大部分城市的人，一般都能看电视、能玩网络、能上网，等已经拥有了一定的运营能力，就会随时随地都在看视频。如果有好的策划视频制作的工具，就能起到很好的传播效果。但看视频的人，肯定有明显的竞争门槛。就像买足球彩票，是。